Engagement: El compromiso motor de competitividad de la empresa

Engagement: El compromiso motor de competitividad de la empresa

¿Llevan puesta sus empleados la camiseta de su empresa?

El compromiso es el motor de la competitividad de las empresas a un largo plazo. Una plantilla comprometida es, junto con la marca uno de los grandes activos intangibles de las organizaciones del siglo XXI.

Engagement: El compromiso motor de competitividad de la empresa

Los distintos estudios realizados tanto a nivel mundial como local sobre el compromiso de los empleados con la empresa muestran el vínculo entre el compromiso y la cuenta de resultados de las organizaciones. Adquiere importancia desde el momento que se observa que se trata de un estado duradero, más permanente que la satisfacción y la motivación. Los empleados comprometidos y empoderados se implican totalmente, dan más de sí mismos hacia el logro de los objetivos organizacionales,   se entusiasman con su trabajo y actúan de forma tal que contribuyen al éxito de la organización. Demuestran una mayor fidelidad y permanencia en la empresa. Leer más

La importancia del engagement en el trabajo

Son muchas empresas las que tratan de competir y sobrevivir mediante el recorte de costes o la reducción de plantilla. Sin embargo, existen otras vías alternativas mucho más motivantes para los empleados, capaces de mantenerse e incluso crecer, y lograr la excelencia en el producto o el servicio.

Nos estamos refiriendo a la conexión psicológica de los empleados con sus trabajos. El engagement.

El momento actual por el que la mayoría de las empresas de nuestro país están atravesando, necesitan empleados motivados y comprometidos, que consigan altos estándares de calidad y producción. Quizás sea este el motivo por el que cada vez más, se escucha la necesidad de crear entornos saludables, con empleados engagement.

Kahn, en 1990 fue uno de los primeros autores en hablar acerca del concepto de engagement. Este autor entendía el engagement como:

  1. Un claro indicador del bienestar laboral.
  2. Los empleados con engagement están física, cognitiva y emocionalmente conectados con sus roles laborales. Se sienten llenos de energía, están dedicados a alcanzar sus metas y con frecuencia están inmersos en su trabajo.

 Cómo podemos conseguir trabajadores que se sientan engaged:

engagement

La comunicación interna juega un papel fundamental en el engagement. Por otro lado, cuidar al máximo las relaciones y los aspectos humanos, preocuparse por los problemas sociales y ofrecer las mejores condiciones posibles son algunas de las acciones que diferencian unas compañías de otras. Cuidar las formas tanto como el fondo en los aspectos señalados es una buena manera de demostrar compromiso con los empleados. Y además, legitima a la empresa para pedirles a cambio el de ellos, por encima de las situaciones económicas adversas que hayan de afrontarse.

Artículo creado por:

María Rita Gonzalez Fernández

Socia Fundadora PRS Empresa Saludable